Prise de décision sociétale

Construire un avenir durable

Intérêts, besoins et objectifs contradictoires s’entrechoquent pour les décisions concernant l’environnement. L’Eawag développe des concepts permettant d’optimiser les processus de décision. L’institut étudie en outre comment réussir la transition vers une société durable et le rôle que peut jouer la recherche dans la prise de décisions sociétales.

Trouver des compromis durables sur l’eau

Le besoin en eau augmente. Mais les intérêts sont très contradictoires. Tandis que certaines et certains veulent de l’eau potable propre, d’autres exploitent les cours d’eau pour produire de l’énergie et des aliments. Les lacs et les rivières sont des biotopes pour les plantes et les animaux, et des espaces de détente pour les êtres humains. En outre, l’association de l’eau et des plantes gagne en importance dans les zones urbaines pour atténuer la surchauffe dans les villes due au changement climatique ; on parle d’infrastructures bleues-vertes. C’est pourquoi l’utilisation durable de l’eau et des cours d’eau appelle des processus de décision complexes et la recherche de compromis pour en garantir une gestion responsable. Dans ses projets de recherche, l’Eawag étudie comment réussir à établir ce dialogue.

Comprendre les êtres humains et leurs réseaux

Pour aborder efficacement les grands défis globaux tels que le changement climatique ou l’exposition nocive des populations et de l’environnement aux pesticides, il est important de comprendre comment sont prises les décisions et comment interagissent les différentes parties prenantes. Qu’est-ce qui motive les gens à questionner et à changer leur comportement? Et qu’est-ce qui les en empêche? Comment les différents groupes d’intérêt collaborent-ils: population, politique, administration, économie, associations ou ONG? Quelle valeur a l’environnement dans les réseaux sociaux? Et quel rôle la science peut-elle et doit-elle jouer dans ces réseaux?

La transformation de la société vers le développement durable

De nombreux secteurs de la société doivent aujourd’hui prendre un virage décisif. À l’exemple de la production d’énergie ou de l’approvisionnement en eau et de son traitement. Il est nécessaire d’opérer une conversion profonde pour utiliser et réutiliser les ressources naturelles de manière durable. Les Nations Unies ont approuvé 17 objectifs de développement durable destinés à promouvoir la paix et la prospérité dans le monde entier, dont l’objectif 6: garantir l’accès de toutes et tous à l’eau et à l’assainissement et assurer une gestion durable des ressources en eau. Dans leurs projets inter et transdisciplinaires, les chercheuses et chercheurs en sciences sociales de l’environnement et de l’ingénierie de l’Eawag analysent comment opérer cette transition et comment atteindre les objectifs de développement durable.

Réseau

Nous collaborons avec plusieurs partenaires.

Le réseau relie les acteurs de l’économie suisse de l’eau et met à disposition des structures pour le dialogue transversal.

Agenda 21 pour l’eau

L’association suisse des professionnels des eaux usées et de la protection des eaux est le partenaire de la Confédération, des cantons et des communes chargé de l’exécution; elle s’engage pour des cours d’eau vivants et propres en Suisse.

VSA

Le réseau pour des solutions durables met en réseau la science, l’économie, la société civile, la politique et l’administration afin de faire avancer la mise en œuvre des 17 objectifs de développement durable.

SDSN Suisse

Le résEAU de la DDC s’engage dans le monde entier pour gérer les connaissances au sein du secteur de l’eau.

RésEAU

Spécialistes

Dr. Christian Binz
  • systèmes décentralisées
  • innovation
  • changements globaux
  • transitions vers la durabilité
  • gestion des eaux urbaines
Dr. Nadja Contzen
  • psychologie de l'environnement
  • recherches transdisciplinaires
  • changement de comportement
  • psychologie de la santé
  • acceptabilité sociale
Dr. Lauren Cook
  • planification des infrastructures
  • changements climatiques
  • modélisation
  • gestion durable de l'eau
  • gestion des eaux urbaines
Dr. Manuel Fischer
  • politique environnemental
Dr. Sabine Hoffmann
  • gestion durable de l'eau
  • participation des acteurs
  • interface entre la science et la politique
  • recherches transdisciplinaires
Prof. Dr. Karin Ingold
  • interface entre la science et la politique
  • politique environnemental
PD Dr. Judit Lienert
  • analyse décisionnelle
  • acceptabilité sociale
  • gestion durable de l'eau
  • participation des acteurs
  • recherches transdisciplinaires
Dr. Ivana Logar
  • gestion durable de l'eau
  • Services écosystémiques
  • économie de l'environnement
Prof. Dr. Max Maurer
  • eaux usées
  • technologies décentralisées
  • gestion durable de l'eau
  • assainissement
  • gestion des eaux urbaines
  • séparation des urines
Prof. Dr. Eberhard Morgenroth
  • eaux usées
  • technologies décentralisées
  • nutriments
  • gestion des eaux urbaines
  • urbanisme
  • séparation des urines
Dr. Marc Müller
  • science des données
  • pays en voie de développement
  • observation de la terre
  • développement durable
  • interface entre la science et la politique
Dr. Nele Schuwirth
  • Ecologie aquatique
  • analyse décisionnelle
  • modélisation
  • facteurs de stress multiples
  • recherches transdisciplinaires
Prof. Dr. Bernhard Truffer
  • eaux usées
  • technologies décentralisées
  • recherches transdisciplinaires
  • hydroélectricité

Publications académiques

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         vations in sectors of the foundational economy travel between cities and cou
         ntries. Transformative innovations in infrastructure sectors like water, ene
         rgy, or waste management are typically not reducible to single products or t
         echnologies but rely on a set of complementary organizational, social, polic
         y, and demand-side innovations. Their spatial diffusion thus requires nonlin
         ear socially embedded institutionalization processes that include regulative
         , political, and cultural changes, extending well beyond the knowledge- and
         market formation dynamics emphasized in conventional diffusion models. This
         article develops a conceptual model that specifies the socio-technical conte
         xtualization and de-contextualization processes that take place every time a
         n innovative infrastructure innovation travels between places. It disentangl
         es the spatial complexities involved in the packaging of social and technica
         l elements into coherent configurational templates that enable the spatial d
         iffusion of transformative innovations. We apply our framework to a case stu
         dy of the diffusion of circular district-scale sanitation systems (CDSS) in
         Europe, drawing on fifty-four expert interviews and an extensive database of
          secondary material. Our findings show how a template for CDSS was continuou
         sly optimized and standardized through spatially scattered experiments, pilo
         t and demonstration projects, and high-profile lighthouse initiatives spread
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         l for the institutionalization of configurational templates. The model provi
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         y methods. Yet, such collaborative processes need to account for the existen
         ce of diverse representations of mountain social-ecological systems amongst
         actors. Here we first explore and describe diverse representations of mounta
         in social-ecological systems using picture-based interviews with local actor
         s. We then develop a conceptual model of such systems that can help actors a
         cknowledge and share their representations. This model integrates the human
         and natural components of mountain social-ecological systems as well as thei
         r interactions. To further support reflexivity, it also specifies an individ
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         and fossil fuel companies. For hydrogen projects to succeed, securing public
          acceptability is crucial, with trust in the implementing actors playing a c
         entral role. Drawing from reputation management and attribution theory, we e
         xperimentally evaluated whether people's perceptions of energy companies wan
         ting to start producing hydrogen for sustainability reasons differ based on
         two features of hydrogen production. Specifically, we examined the influence
          of (1) the type of hydrogen (blue versus green) and (2) the energy company'
         s history in energy production (fossil fuels versus renewables) on perceptio
         ns about the companies' reputation management efforts —that is, the belief
          that companies adopt hydrogen primarily to improve their public image— as
          well as on levels of trust, both overall and specifically in terms of integ
         rity and competence. We further explored whether perceived reputation manage
         ment explains the effects on trust, and whether these factors also shape pub
         lic acceptability of hydrogen production itself. Results indicated that peop
         le perceived the company with a history of working with fossil fuels as tryi
         ng to improve its reputation more than one associated with renewables, and t
         rusted it less. Furthermore, perceived reputation management explained the l
         ower (general and integrity-based) trust people had in companies with a past
          in fossil fuels. For public acceptability of hydrogen, the company's histor
         y was not relevant, with green hydrogen being more acceptable than blue, reg
         ardless of which company produced it. We discuss these findings in relation
         to the literature on public perceptions of hydrogen.
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Miorner, J.; Schelbert, V.; Binz, C. (2025) How transformative innovations travel: tracing the diffusion of circular district-scale sanitation systems in Europe, Economic Geography, 101(2-3), 93-121, doi:10.1080/00130095.2025.2489965, Institutional Repository
Cristofari, H.; Asse, D.; Chanteloup, L.; Guisan, A.; Otero, I.; Reynard, E.; Urbach, D.; Randin, C. (2025) A model of mountain social-ecological systems to catalyze multi-actor collaborations toward sustainability, Earth's Future, 13(4), e2024EF004818 (18 pp.), doi:10.1029/2024EF004818, Institutional Repository
Palomo-Vélez, G.; Perlaviciute, G.; Contzen, N.; Steg, L. (2025) How company history and hydrogen type shape public trust and acceptability: a reputation management perspective, Energy Research and Social Science, 127, 104279 (12 pp.), doi:10.1016/j.erss.2025.104279, Institutional Repository

Photo de couvertureé: Manifestation pour le climat sur la Place fédérale à Berne, 2019
(Photo: Wikimedia)