Gesellschaftliche Entscheidungsfindung

Die Zukunft nachhaltig gestalten

Bei Entscheidungen im Umweltbereich prallen oft unterschiedliche Interessen, Bedürfnisse und Ziele aufeinander. Die Eawag entwickelt Konzepte, wie Entscheidungsprozesse optimal gestaltet werden können. Sie untersucht zudem, wie die Transformation hin zu einer nachhaltigen Gesellschaft gelingen kann und welche Rolle die Forschung in der gesellschaftlichen Entscheidungsfindung spielen kann.

Nachhaltige Kompromisse rund ums Wasser finden

Die Nachfrage nach Wasser steigt. Doch die Interessen sind sehr unterschiedlich. Während die einen sauberes Trinkwasser wollen, nutzen andere Gewässer zur Energiegewinnung und Nahrungsmittelproduktion. Seen und Flüsse dienen aber auch als Lebensraum für Pflanzen und Tiere und als Erholungsraum für den Menschen. Wasser in Kombination mit Pflanzen gewinnt in Siedlungsgebieten zudem an Bedeutung, um die Überhitzung der Städte als Folge des Klimawandels abzumildern – man spricht von blau-grünen Infrastrukturen.  Der nachhaltige Umgang mit Wasser und Gewässern erfordert daher oft komplexe Entscheidungsprozesse und Kompromisse, um Wasser und Gewässer nachhaltig zu managen. Wie dieser Dialog erfolgreich gestaltet werden kann, untersucht die Eawag in ihren Forschungsprojekten.

Menschen und ihre Netzwerke verstehen

Um den grossen globalen Herausforderungen wie dem Klimawandel oder der Pestizidbelastung erfolgreich begegnen zu können, ist es wichtig zu verstehen, wie Menschen Entscheidungen treffen und wie die verschiedenen Akteure  zusammenwirken. Was motiviert Menschen, ihr Verhalten zu überdenken und anzupassen? Und was hindert sie daran? Wie arbeiten die verschiedenen Interessensgruppen zusammen: Bevölkerung, Politik, Verwaltung, Wirtschaft, Verbände oder NGOs? Welchen Stellenwert hat die Umwelt in den sozialen Netzwerken? Und welche Rolle kann und soll die Wissenschaft in diesen Netzwerken spielen?

Transformation hin zu nachhaltiger Entwicklung

Viele gesellschaftliche Bereiche stehen heute vor einer Wende. Beispiele sind die Energieerzeugung oder die Wasserversorgung und -aufbereitung. Ein tiefgreifender Umbau hin zu nachhaltigen Nutzung und Wiederverwendung der natürlichen Ressourcen ist notwendig. Gleichzeitig haben die Vereinten Nationen 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung verabschiedet, um weltweit den Frieden und Wohlstand zu fördern, darunter das Ziel 6: «Verfügbarkeit und nachhaltige Bewirtschaftung von Wasser und Sanitärversorgung für alle gewährleisten». Wie die Transformation zu mehr Nachhaltigkeit gelingen kann und wie die Nachhaltigkeitsziele erreicht werden können, analysieren Forschende der Eawag aus den Ingenieur-, Sozial- und Umweltwissenschaften in inter- und transdisziplinären Projekten.

Netzwerk

Wir arbeiten mit verschiedenen Partnern zusammen.

Das Netzwerk verbindet Akteure der Schweizer Wasserwirtschaft und stellt Strukturen für den übergreifenden Dialog zur Verfügung.

Wasser-Agenda 21

Der Verband Schweizer Abwasser- und Gewässerschutzfachleute ist Vollzugspartner für Bund, Kantone und Gemeinden und setzt sich für saubere und lebendige Gewässer in der Schweiz ein.

VSA

Das Netzwerk für Nachhaltigkeitslösungen verbindet Wissenschaft, Wirtschaft, Zivilgesellschaft, Politik und Verwaltung, um die Umsetzung der 17 Ziele für Nachhaltige Entwicklung voranzutreiben.

SDSN Schweiz

Das Wasser-Netzwerk DEZA setzt sich weltweit für das Wissensmanagement innerhalb des Wassersektors ein.

Réseau Water

Expertinnen und Experten

Dr. Christian Binz
  • Dezentrale Systeme
  • Innovation
  • Globaler Wandel
  • Nachhaltige Transitionen
  • Siedlungswasserwirtschaft
Dr. Nadja Contzen
  • Umweltpsychologie
  • Transdisziplinäre Forschung
  • Verhaltensänderung
  • Gesundheitspsychologie
  • Gesellschaftliche Akzeptanz
Dr. Lauren Cook
  • Infrastrukturplanung
  • Klimaveränderung
  • Modellierung
  • Nachhaltige Wasserwirtschaft
  • Siedlungswasserwirtschaft
Dr. Sabine Hoffmann
  • Nachhaltige Wasserwirtschaft
  • Partizipative Prozesse
  • Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Politik
  • Transdisziplinäre Forschung
Prof. Dr. Karin Ingold
  • Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Politik
  • Umweltpolitik
PD Dr. Judit Lienert
  • Entscheidungsanalyse
  • Gesellschaftliche Akzeptanz
  • Nachhaltige Wasserwirtschaft
  • Partizipative Prozesse
  • Transdisziplinäre Forschung
Dr. Ivana Logar
  • Nachhaltige Wasserwirtschaft
  • Ökosystem-Dienstleistungen
  • Umweltökonomie
Prof. Dr. Max Maurer
  • Abwasser
  • Dezentrale Technologien
  • Nachhaltige Wasserwirtschaft
  • Siedlungshygiene
  • Siedlungswasserwirtschaft
  • Urinseparierung
Prof. Dr. Eberhard Morgenroth
  • Abwasser
  • Dezentrale Technologien
  • Nährstoffe
  • Siedlungswasserwirtschaft
  • Infrastrukturplanung
  • Urinseparierung
Dr. Marc Müller
  • Datenwissenschaft
  • Entwicklungsländer
  • Erdbeobachtung
  • Nachhaltige Entwicklung
  • Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Politik
Dr. Nele Schuwirth
  • Aquatische Ökologie
  • Entscheidungsanalyse
  • Modellierung
  • Multiple Stressoren
  • Transdisziplinäre Forschung
Prof. Dr. Bernhard Truffer
  • Abwasser
  • Dezentrale Technologien
  • Transdisziplinäre Forschung
  • Wasserkraft

Wissenschaftliche Publikationen

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         trict-scale sanitation systems in Europe
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         ion; geography of transitions; transformative innovation; transitions
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          significant limitations when it comes to explaining how transformative inno
         vations in sectors of the foundational economy travel between cities and cou
         ntries. Transformative innovations in infrastructure sectors like water, ene
         rgy, or waste management are typically not reducible to single products or t
         echnologies but rely on a set of complementary organizational, social, polic
         y, and demand-side innovations. Their spatial diffusion thus requires nonlin
         ear socially embedded institutionalization processes that include regulative
         , political, and cultural changes, extending well beyond the knowledge- and
         market formation dynamics emphasized in conventional diffusion models. This
         article develops a conceptual model that specifies the socio-technical conte
         xtualization and de-contextualization processes that take place every time a
         n innovative infrastructure innovation travels between places. It disentangl
         es the spatial complexities involved in the packaging of social and technica
         l elements into coherent configurational templates that enable the spatial d
         iffusion of transformative innovations. We apply our framework to a case stu
         dy of the diffusion of circular district-scale sanitation systems (CDSS) in
         Europe, drawing on fifty-four expert interviews and an extensive database of
          secondary material. Our findings show how a template for CDSS was continuou
         sly optimized and standardized through spatially scattered experiments, pilo
         t and demonstration projects, and high-profile lighthouse initiatives spread
          across Europe. Based on our findings, we elaborate a three-stage phase mode
         l for the institutionalization of configurational templates. The model provi
         des inroads for assessing diffusion challenges in other sectors where transf
         ormative innovation is intimately coupled with socio-technical reconfigurati
         on.
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         ies strongly overlap requires multi-actor collaboration and interdisciplinar
         y methods. Yet, such collaborative processes need to account for the existen
         ce of diverse representations of mountain social-ecological systems amongst
         actors. Here we first explore and describe diverse representations of mounta
         in social-ecological systems using picture-based interviews with local actor
         s. We then develop a conceptual model of such systems that can help actors a
         cknowledge and share their representations. This model integrates the human
         and natural components of mountain social-ecological systems as well as thei
         r interactions. To further support reflexivity, it also specifies an individ
         ual's personal stance with respect to the system.
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         and fossil fuel companies. For hydrogen projects to succeed, securing public
          acceptability is crucial, with trust in the implementing actors playing a c
         entral role. Drawing from reputation management and attribution theory, we e
         xperimentally evaluated whether people's perceptions of energy companies wan
         ting to start producing hydrogen for sustainability reasons differ based on
         two features of hydrogen production. Specifically, we examined the influence
          of (1) the type of hydrogen (blue versus green) and (2) the energy company'
         s history in energy production (fossil fuels versus renewables) on perceptio
         ns about the companies' reputation management efforts —that is, the belief
          that companies adopt hydrogen primarily to improve their public image— as
          well as on levels of trust, both overall and specifically in terms of integ
         rity and competence. We further explored whether perceived reputation manage
         ment explains the effects on trust, and whether these factors also shape pub
         lic acceptability of hydrogen production itself. Results indicated that peop
         le perceived the company with a history of working with fossil fuels as tryi
         ng to improve its reputation more than one associated with renewables, and t
         rusted it less. Furthermore, perceived reputation management explained the l
         ower (general and integrity-based) trust people had in companies with a past
          in fossil fuels. For public acceptability of hydrogen, the company's histor
         y was not relevant, with green hydrogen being more acceptable than blue, reg
         ardless of which company produced it. We discuss these findings in relation
         to the literature on public perceptions of hydrogen.
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Miorner, J.; Schelbert, V.; Binz, C. (2025) How transformative innovations travel: tracing the diffusion of circular district-scale sanitation systems in Europe, Economic Geography, 101(2-3), 93-121, doi:10.1080/00130095.2025.2489965, Institutional Repository
Cristofari, H.; Asse, D.; Chanteloup, L.; Guisan, A.; Otero, I.; Reynard, E.; Urbach, D.; Randin, C. (2025) A model of mountain social-ecological systems to catalyze multi-actor collaborations toward sustainability, Earth's Future, 13(4), e2024EF004818 (18 pp.), doi:10.1029/2024EF004818, Institutional Repository
Palomo-Vélez, G.; Perlaviciute, G.; Contzen, N.; Steg, L. (2025) How company history and hydrogen type shape public trust and acceptability: a reputation management perspective, Energy Research and Social Science, 127, 104279 (12 pp.), doi:10.1016/j.erss.2025.104279, Institutional Repository

Titelbild: Klimademo auf dem Bundesplatz in Bern, 2019 (Foto: Wikimedia)